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聚力创新，目标可期 | 博环2018年中述职大会圆满结束
7月11-12日，博环2018年中述职大会在南宁总部召开，公司董事长周永信、总经理冯波、常务副总经理毛经奋以及各中高层管理人员、分支机构负责人出席本次会议。
博环2018年中述职大会现场
会上，公司各职能部门及分支机构负责人就上半年各项业务及运营总体情况进行了总结汇报，阐述存在的问题并提出解决办法，为下半年公司的发展建言献策。
公司总经理冯波对上半年整体工作进行总结
公司总经理冯波对上半年公司的总体工作进行了全面的总结。他首先肯定了上半年以来所取得的各项成绩，对“环评业务的稳定发展”、“环保管家及咨询业务的突破”、“技术文件质量的监管”、“科研能力的提升”等方面给予肯定。针对现阶段公司发展存在的三大问题，以及当前环保行业面临的政策约束，冯总在会上作出了一系列重要指示，并明确指出下半年公司发展的方向。一是要“以市场业务为导向，做大做强咨询业务”；二是要“以环保管家为切入点，开拓新领域、新业务”；三是要“强化人才资源工作，通过外部引进和内部培养的机制，组建更强人才队伍”；四是要“加强经营管理，推行行业标杆式发展策略试点工作，由部级、省级标杆式专家带头，切实提高公司的技术水平和质量标准”。聚全员之力，共同完成下半年目标。
公司常务副总经理毛经奋讲解行业标杆式发展策略
常务副总经理毛经奋介绍了公司推行的“行业标杆式发展策略”。他指出，博环致力于打造环境咨询服务市场，为适应市场需要，必须整合优质资源，引进高技能人才。因此，推行“行业标杆式发展策略”，就是要引进部级、省级标杆式专家，通过专家主导主持、公司组织协调、地方省级专家处理地方关系的“三位一体”发展模式，提高博环的综合实力和市场竞争力，希望公司全员“同舟共济、合作共赢、互信互赖、真诚守信”。
公司副总经理、总工程师邓杰总结技术质量文件监管工作
公司副总经理、总工程师邓杰就“技术质量文件监管工作”进行总结分享。他从行业政策、政府考核力度、面临的挑战及内部质管工作四个方面进行梳理。他表示，加强技术质量管理是公司发展的重中之重，必须始终秉持“质量为先，服务至上”的经营理念。对于如何提升技术质量，他指出：首先要苦练内功，从内部狠抓环评质量管控。其次要求各分支机构努力适应不同地区的管理要求，积极主动有效地应对环评文件抽查。同时，公司技术质量中心要强化内部质量把控，定期发布质量分析报告，帮助分支机构提升技术文件质量管理水平，从而提高工作效率。
公司董事长周永信分享公司未来战略目标和发展规划
最后，公司董事长周永信分享了博环未来的战略目标和发展规划。他说：“博环要走一条创新型发展道路，要做行业的佼佼者。”他强调，要实现公司未来两年的战略目标，必须要高度重视技术质量管理，务必将质量摆在第一位，向高质量、品牌化、专业化发展；要明确公司战略目标及经营定位，加强经营管理，统一文化作风及理念，充分借助博世科平台、技术等优势，加速与博世科信息、业务的大融合、撬动后端更多业务，实现公司全面、协调、可持续发展。
展望下半年，我们仍然要面对诸多挑战。全体博环人需以高度的使命感和责任感全力以赴，乘风破浪，再接再厉，力争超额完成2018年度各项目标，聚力创新，同心共筑博环梦。
